Page 119 - MİMAR ve MÜHENDİSİN İNŞAAT EL KİTABI BORDO KİTAP - DATA YAYINLARI

CEE: BORDO KİTAP 1281
adına yapılabilecek en genel sınıflandırmanın şekilde
113 o Kalkınma Planı
yapılması benimsenmiştir.
• Sosyo-Ekonomik Planlar
o Bölge Planı
o Stratejik Plan

• Üst Düzey Fiziki Planlar
BÖLGE VE İMAR PLANLARI o Metropolitan Alan Planı
o Çevre Düzeni Planı
o Bütünleşik Kıyı Alanları Planı
DATA YAYINLARI
o Mekânsal Strateji Planlar

• Yerel Fiziki Planlar
o Nazım İmar Planı
o Uygulama İmar Planı

• Özel Amaçlı Planlar
o Koruma Amaçlı İmar Planı
o Turizm Amaçlı İmar Planı

• Tamamlayıcı Planlar
o İlave İmar Planı
o Revizyon İmar Planı
o Mevzii İmar Planı
o Parselasyon Planı
o Islah İmar Planı
o Ulaşım Ana Planı
Plan bir amaca ulaşmada izlenecek yol ve davranış o Uzun Devreli Gelişme Planı
biçimini gösterir. Planlama ise, önceden belirlenmiş Yukarıda verilen genel sınıflandırmadan hareketle
amaçları gerçekleştirmek için yapılması gereken işlerin ve Kanun planlama kademelerini, sektörel anlamda
saptanması ve izlenecek yolların seçilmesidir. kapsadıkları alan ve amaçları açısından “Bölge
Düşünsel düzeydeki modelin somut bir tasarıma Planları” ve “İmar Planları” şeklinde ikiye
dönüşü “plan”, bu planın gerçekleştirilmesine yönelik ayırmaktadır. Kanun, ayrıca İmar planlarını, “Nazım
uygulama sürecinin bütünü ise “planlama” olarak ele İmar Planları” ve “Uygulama İmar Planlan” şeklinde
alınmaktadır. Planlama, geleceğe bakma ve olası ayırmış ve tanımlamıştır.
seçenekleri saptama sürecidir yani geleceği
düşünmedir. Özetle planlama, bir eylemle ilgili tüm 1. Sosyo-Ekonomik Planlar
etkinliklerin önceden hazırlanması sürecidir. Bu 1.1. Kalkınma Planı
tanımda planlamayla ilgili olarak dikkat çeken ortak Kalkınma planı, bir ülkenin tamamı veya belirli bir
nokta, planlamanın geleceği bugünden görme ve bölgesi için belirlenen kalkınma hedefleri çerçevesinde
kontrol etme aracı olmasıdır. iktisadi ve sosyal hedeflere ulaşmak amacıyla özel
Planlamayı ekonomik anlamda bir kaynak dağıtım kesim için yol gösterici ve kamu kesimi için emredici
mekanizması olarak da görmek mümkündür. Bu niteliğe sahip plandır.
açıdan baktığımızda, planlama sınırsız ihtiyaçlar ile Kapsadıkları zaman bakımından, "Bir yıllık planlar",
sınırlı kaynaklar arasında bir dengeyi sağlama "Orta vadeli planlar" ve "Perspektif" planlar olmak
mekanizmasıdır. üzere üçe ayrılabilirler. En geniş olanları perspektif
Geleceği yönetme ve kaynakları dağıtma aracı olan planlardır. Bunlar genellikle 15-25 yıllık planlar olup,
planlama neyin yapılacağının, nasıl yapılacağının, ne daha kısa vadeli planlara temel teşkil ederler. Orta
zaman harekete geçileceğinin, bütün bu çalışmalarda vadeli planlar ise, dört, beş veya altı yıllıktır. Perspektif
kimlerin sorumlu olacağının belirlenmesi ve planların ve orta vadeli planların ana fonksiyonu
saptanması sürecidir. hükümetin niyetlerini belirlemek olduğu halde, bir yıllık
Konu ile ilgili incelendiğinde plan ve türleri planlar farklı bir nitelik gösterirler. Bunlar bütçe
konusunda çok farklı yaklaşımlar söz konusudur. Konu tahminleri ile birlikte hazırlanırlar ve hükümetin bir
bütünlüğü sağlama ve sektör hedeflerinden ayrılmama taahhüdü anlamını da taşırlar. Bu bakımdan, bir yıllık