Page 20 - EKYS TC MEB Müdür ve Müdür Yardımcılığı Konu Anlatımlı Gys
P. 20

EĞİTİM YÖNETİMİ VE


                   DENETİMİNİN KURAMSAL                                                BÖLÜM


                  TEMELLERİ VE SÜREÇLERİ                                                    1




                   DATA YAYINLARI
                                                            Planlama: Planlama örgütteki her seviyede gerekli olan
                              YÖNETİM                       bir  yönetim  fonksiyonudur.  Planlama  gelecekteki  olay-
                                                            larla ilgilenmeyi gerektirir, gelecekteki durumun bugün-
             Yönetim Kavramı                                den şekillendirilmesidir.
                                                            Örgütleme:  Örgütlemenin  başarısı  planın  başarısına
             Yönetim; önceden saptanmış işletme amaçlarına ulaş-  bağlıdır. Planlamada başarısızlık varsa örgütleme fonk-
             mada iş gücü, para, zaman, malzeme, makine ve yer   siyonunun başarısını bekleyemeyiz.
             kaynakları gibi girdilerin ekonomik, verimli ve etkin bir
             biçimde kullanılmasını sağlayarak çıktılara dönüştürül-  Yöneltme: Yöneltme belirlenen amaçlara ulaşmak için
             mesi için gereksinim duyulacak doğru, uygun ve uyumlu   diğerlerini etkileme demektir. Yöneltme insan davranış-
             ortamın yaratılmasıdır.                        ları hakkında bilgi sahibi olmayı gerektirir.
                                                            Denetim: İşletmenin başarısını ölçmek yöneticilerin en
             Bir grup çabası gerektiren; işbirliği ve eş güdüm içinde
             yürütülen her etkinlik, yönetsel yapıyı ve örgütlenmeyi   temel  işidir.  Stratejik  ve  eylemsel  planların  başarısını
                                                            ölçmek çok önemlidir.
             beraberinde getirir.
             Yönetim Bir Bilim midir, Sanat mıdır?          Yönetim kavramı geniş anlamda ele alındığında
             Yönetim; sayısal verilerin kullanımı, gözleme dayalı ola-  etkili olabilecek yönetim fonksiyonları:
             rak geliştirilmiş ilkelerin uygulanması, bilgi yönetim sis-  Geniş  anlamda  baktığımızda  dört  temel  fonksiyonun
             temlerinin ve bilişim teknolojilerine dayalı karar destek   yanında yönetim üzerinde etkili olabilecek başka fonk-
             sistemlerinin kullanılması ve istatistiksel kontrol teknik-  siyonlar da vardır.
             lerinin kullanılması gibi pek çok yönüyle değerlendirildi-
             ğinde bir bilim olarak düşünülebilir.
             Ancak  yöneticinin  insanları  anlaması,  sezgilerini,  olay
             ve olguları doğru okuyabilmek için kullanabilmesi, işin
             yapılabilmesi,  örgüte  bağlılığın  sağlanması  için  yetki-
             den çok etkiyi kullanabilmesi, yönetime bir bilim olarak
             bakmaktan çok bir sanat olarak bakmayı gerektirir. Yani
             yönetim hem bilimdir hem de sanattır.

                Yönetim Faaliyetinin Özellikleri

              (   Yönetim amaca yönelik bir faaliyettir.
              (   Yönetim bir grup faaliyetidir.
              (   Yönetim insanlara yönelik bir faaliyettir.
              (   Yönetim iş bölümü ve uzmanlaşma faaliyetidir.
              (   Yönetim bir koordinasyon faaliyetidir.    Karar Verme: Planlama yapmak birçok kararı gerektir-
              (   Yönetim yetki ve sorumluluk faaliyetidir.
                                                            diğinden karar verme de bir yönetim fonksiyonu olarak
                                                            kabul edilebilir.
             Yönetimin Fonksiyonları                        Kadrolama:  Kadrolamanın  önemi  yönetimin  başarısı,
                                                            çalışanların başarısının bir fonksiyonu olmasındandır.
             Dar anlamda yönetim fonksiyonları şunlardır:
                                                            Güdüleme:  Bireyin  gayretlendirilmesi  ve  işten  tatmin
                                                            olması yönetimin başarısı için gereklidir.
                                                            İletişim: İletişim ile bölümler, gruplar ve insanlar daha
                                                            başarılı bir şekilde görev yapabilirler. Bilgi ve fikir alış-
                                                            verişi sayesinde birçok sorun kolayca aşılabilmektedir.





                                                        394
   15   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25