Page 9 - fen-ve-muhendislik-bilimleri-icin-meslek-etigi

7.2.11. Hoşgörü
7.2.12. Laiklik
7.2.13. Saygı
7.2.14. Tutumluluk
7.2.15. Demokrasi
7.2.16. Olumlu İnsan İlişkileri
7.2.17. Açıklık
7.2.18. Hak ve Özgürlükler
7.2.19. Emeğin Hakkını Verme
7.3. Yönetimde Meslek Etiği
7.3.1. Yöneticilerin Çalışanlara Karşı Sorumlulukları
7.3.2. Yönetimde Etik Dışı Davranışlar
7.3.2.1. Ayrımcılık
7.3.2.2. Kayırma
7.3.2.3. Rüşvet
7.3.2.4. İhmal
7.3.2.5. Yıldırma-Korkutma
7.3.2.6. Sömürü
7.3.2.7. Bencillik
7.3.2.8. İşkence
7.3.2.9. Yolsuzluk
7.3.2.10. Yaranma-Dalkavukluk
7.3.2.11. Şiddet-Baskı-Saldırganlık
7.3.2.12. Hakaret ve Küfür
7.3.2.13. Bedensel ve Cinsel Taciz
7.3.2.14. Kötü Alışkanlıklar
7.3.2.15. Dogmatik Davranış
7.3.2.16. Görev ve Yetkinin Kötüye Kullanımı
7.3.2.17. Dedikodu
7.3.2.18. Zimmet
7.3.2.19. Yobazlık-Bağnazlık
7.3.3. Kamu Yönetim Etiği
7.4. İş Etiğinde Uygun Davranışların Sonuçları
7.4.1. Etik Liderlik ve Yöneticilik
7.4.2. Çalışanların Etik Profilleri
7.4.3. Farklı Mesleklerde Etik İlkeler
7.4.4. İş Etiğine Uygun Ortamların Oluşturulması
7.4.5. İş Ahlakına Uygun Koşulların Oluşturulması
7.4.6. İş Ahlakına Uygun Koşulların Çalışanlara Etkisi
7.5. Etiğe İlişkin Örgütsel Yapı
7.5.1. Kamu Görevlileri Etik Kurulu
7.5.2. Etik Komisyonları
7.5.3. Yetkili Disiplin Kurulu
7.5.4. Kamu Etik İlke ve Değerlere İlişkin Mevzuat
7.6. Yönetimde Etik Dışı Davranış Türleri
7.6.1. Kişisel Güç Kullanımına Dönük Etik Dışı Davranışlar
7.6.2. Maddi Menfaat Kazanımına Dönük Etik Dışı Davranışlar
7.6.3. Resmi Statü Kullanımına Dönük Etik Dışı Davranışlar