Page 8 - 2024 meb şube müdürlüğü gys soru bankası
P. 8

YÖNETİM, LİDERLİK VE                                              3.


                                 ORGANİZASYON                                           ÜNİTE






                   DATA YAYINLARI
                                                            4. Geliştirdiği  ölçeği  uygulaması  sonucunda,  davra-
                TEST           YÖNETİM, LİDERLİK VE            nışa yönelik ve işe yönelik olmak üzere iki liderlik
                TEST
                   1   1          ORGANİZASYON                 tarzı bulmuştur. Davranışa yönelik tarzda liderler,
                                                               astlarıyla sıkı ve iyi ilişkiler kurmayı hedeflerler. İşe
                                                               yönelik tarzda ise liderler verilen işleri tamamlama-
             1. Etkili olan ve etkili olamayan liderler arasındaki  yı amaçlarlar. Ve ancak durumun gerektirdiği tarz-
               davranış  farklarını  bulmayı  amaçlayan;  en  et-  da davranan liderler etkili olmayı başarırlar.
               kili liderin, yüksek performanslı ve etkili bir iş  Yukarıda belirtilen kuram aşağıdakilerden han-
               grubu kurabilmek için çalışanların ihtiyaçlarına  gisine aittir?
               öncelik veren liderler oldukları sonucuna varan
               araştırma aşağıdakilerden hangisidir?           A) Fiedler’in Etkin Liderlik Modeli
               A) Michigan Üniversitesi Çalışması              B) Hersey ve Blanchard’ın Durumsallık Yaklaşımı
               B) Ohio State Üniversitesi Çalışması            C) House’un Yol-Amaç Kuramı
               C) Blake ve Mouton’un Yönetim Tarzı Matrisi     D) Vroom ve Yetton’un Karar Verme Modeli
               D) McGregor’un X ve Y Kuramı                    E) McGregor’un X ve Y Kuramı
               E) House’un Yol-Amaç Kuramı



                                                            5. Personelden verdiği emirleri koşulsuz olarak yerine
                                                               getirmesini bekler. Otokratik liderliğin katı biçimin-
                                                               de lider; sürekli olarak üretimi denetler, buyruklar
             2. McGregor’un  X  ve  Y  Kuramına  göre  aşağıda-  verir  ve  bunların  hemen  kabulünü  bekler,  katı  ve
               ki özelliklerden hangisi X Kuramına uygun bir   disiplincidir. Merhametin insanları şımarttığına ina-
               özellik değildir?                               nır. Statü düşüncesindedir, çalışanların inisiyatifine
               A) Ortalama bir insan çalışmayı sevmez ve işten  güvenmez.
                  mümkün olduğunca kaçmaya çalışır.
                                                               Yukarıda belirtilen yönetici davranışı aşağıda-
               B) Kişi için iş, oyun ve dinlenme kadar doğaldır.  kilerden hangisine uygundur?
               C) İnsanları çalıştırmak için onları zorlamalı, yakın-
                  dan kontrol etmelidir.                       A) Siyasi Davranış
               D) Birey sorumluluk yüklenmek istemez, ve güven-  B) Koruyucu Davranış
                  ceyi her şeye tercih eder.                   C) Destekleyici Davranış
               E) Yaratılışı gereği değişime ve yeniliğe kapalıdır  D) Hümanist davranış
                                                               E) Otoriter Davranış






             3. Aşağıdakilerden  hangisi  planlama  eyleminin  6. Aşağıdakilerden  hangisi  yönetimin  işlevleri
               süreçlerinden değildir?                         arasında değildir?
               A) Hazırlama                                    A) Örgütleme
               B) Çözümleme                                    B) Yöneltme
               C) İzleme                                       C) Gruplama
               D) Uygulama                                     D) Denetim
               E) Değerlendirme                                E) Bütçeleme
                                                         42
   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13